カンブリア宮殿で
木村石鹸工業が
紹介された
現社長木村祥一郎の
曾祖父が創業した
職人が手作りで石鹸を
作る100年企業だ
大企業の下請けとして
OEM中心の会社だったが
今自社ブランドが
注目されている
価格は他社の何倍もする
しかしながらパッケージの
おしゃれさと
高品質さで
売れまくっている
価格が高い理由は
社員がこだわり
作りたいものを
作っているためで
原価が高い
売れるものを作っていないし
価格を抑える目的もない
それで売れるのだ
社員はもらいたい給料を
会社に申告する
このくらいもらえる仕事を
必ずするという覚悟
会社は先行投資で
成果を出す前に
申告された給料を払う
会社が社員を縛り
仕事をさせるのではなく
自ら進んで
いい物を作ろうと奮闘する
たとえば
大ヒットを記録した
シャンプー12/+=(ジューニ）
は5年かけて開発
傷んだ髪
くせ毛
切れ毛
枝毛
髪がまとまらない
寝ぐせなどに対応
シャンプーとコンディショナーで
5500円くらい
今
このシャンプーを開発した
社員は
沖縄に単身赴任
本人からの申し出で
沖縄の植物を使って
基礎化粧品を開発する
ために沖縄にラボを構える
いつ完成するかも不明だが
会社は社員の覚悟に
投資する
会社も腹をくくっているのだ
これを木村社長は
「覚悟の交換」という
社員の覚悟と会社の覚悟
指図されもせず
指図せず
いいものを
ドンドコ社員は開発
し続ける
なんて理想的
いいものが
生まれないわけがない
やっぱ安きゃいいって
そういうことじゃないんだね
いいものを求めている人が
必ずいる
なんだかすごく嬉しくなった
こういうことなんだよ！
何度もつぶやいた