NHKの「笑う会社革命」で
IT企業で「徒弟制度」を
導入している会社が
紹介された
ちょっと不思議な感じだが
新人教育に大きな成果を
上げている
「徒弟制度」とは
経験豊富な職人や
指導者（親方）のもとで
実務を経験しながら
スキルや知識を習得する
職業訓練と人材育成の
制度だ
紹介された会社では
以前
人材育成で問題があった
「徒弟制度」を導入して以来
本当にやる気のある新人が
入ってきて定着する
一方
そこまで学びたくない人は
最初から入ってこない
結果
非常に効率の良い
人材育成が可能になった
「徒弟制度」では
仕事中だけでなく
昼食時も親方と弟子は
同じテーブルにつく
プライベートでも
時に趣味の話を共にし
弟子が本を出版するとなれば
発表の場に駆け付け
一番先にその本を
購入する
本の執筆もアドバイスする
まさに昔の
「寝食を共に」に近い
ただし
現代風にハラスメントには
十分配慮する
従来の上司と部下では
成果にばかり目が行くが
「徒弟制度」では
部下の教育と合わせ
確実な結果を残せ
会社にとっては
成果
新人教育
教育係育成
社内の輪
など大きなメリットがある
まさにwin-win-win
人間関係が希薄に
なりつつある今だからこそ
きらめきを放つ「徒弟制度」
今や伝統的職人技の世界
上記のようなIT企業
そして医療などの
現代ビジネスに応用されている
古き良き時代の智慧
ブラボ～！